Chez NURU, protéger le vivant n’est pas un slogan : c’est notre raison d’être. Notre statut d’entreprise à mission et l’engagement de consacrer 100% de nos bénéfices à la protection du vivant nous obligent à la cohérence. A la rentrée 2025, nous franchissons une étape structurante en nous inscrivant dans le programme « Entreprises engagées pour la nature » (EEN) piloté par l’Office français de la biodiversité (OFB). Objectif : obtenir la reconnaissance officielle de notre plan d’actions biodiversité et rendre notre contribution mesurable, suivie, partageable.
EEN en deux mots, et pourquoi cela compte pour NURU
EEN est un cadre national qui vise à faire émerger, évaluer et valoriser des plans d’actions concrets en faveur de la biodiversité portés par des entreprises de toutes tailles. La reconnaissance s’obtient en trois étapes: adhésion aux 10 principes, dépôt d’un plan d’actions pluriannuel (2 à 4 ans) avec objectifs SMART, suivi biennal pour mesurer les résultats et progresser. Pour NURU, ce cadre est précieux: il nous aide à structurer ce que nous faisons déjà pour le vivant, à combler les angles morts, et à nous relier à un réseau d’acteurs qui partagent la même ambition.
Ce qui a changé récemment (et nous facilite la tâche)
Depuis fin 2024, EEN a évolué pour « démultiplier l’action ». Les modalités sont adaptées à la taille des entreprises et un ancrage territorial plus fort est déployé via des agences régionales de la biodiversité. Concrètement, cela veut dire des parcours plus lisibles pour les TPE/PME/ETI/GE, et des relais opérationnels dans plusieurs régions dès le 1er janvier 2025. Pour une structure agile comme la nôtre, ces ajustements rendent le passage à l’action encore plus pragmatique.
Notre feuille de route 2025
- Étape 1 – Adhésion: signature des 10 principes communs EEN. Cette étape acte publiquement notre engagement.
- Étape 2 – Engagement: construction et dépôt d’un plan d’actions pluriannuel en 2026.
- Étape 3 – Suivi: un bilan tous les deux ans documentera l’avancement, les résultats et les leçons apprises, avec recommandations pour renforcer notre impact.
Ce que contiendra notre plan d’actions biodiversité
Nous allons combiner:
- Réduction des pressions: sobriété foncière et gestion écologique de nos lieux d’activité; prévention des pollutions lumineuses; achats responsables pour nos productions (équipement informatique, papier, fournitures, …).
- Restauration et appuis aux écosystèmes: appui financier (via notre modèle) à des projets de conservation, renaturation (haies, zones humides), trames noire et verte; mécénat de compétences créatives au service d’ONG.
- Mobilisation des parties prenantes: sensibilisation de notre réseau d’artistes, d’influenceurs, de fournisseurs et de partenaires aux dépendances/impacts sur le vivant; publication annuelle d’un « journal de biodiversité » rendant compte de nos progrès.
- Mesure et transparence: objectifs SMART, indicateurs, preuves vérifiables; articulation avec nos obligations de reporting extra-financier, le cas échéant.
Nous participerons aussi aux temps collectifs EEN (webinaires Q&R organisés chaque dernier jeudi du mois) pour sécuriser nos choix méthodologiques et partager nos retours d’expérience.
S’appuyer sur un écosystème
Le programme EEN s’inscrit dans une dynamique plus large: Forum Biodiversité & Économie (rassemblement biennal piloté par l’OFB) et outillage pédagogique (« guide pour l’action », retours d’expérience). Ces espaces nous aident à monter en compétences, à confronter nos idées et à rester au plus près des meilleures pratiques.
En complément, d’ici un an, nous envisageons de recourir au « Diag Biodiversité » lancé par Bpifrance avec l’appui de l’OFB: un accompagnement court (3 à 6 mois) par un expert agréé, cofinancé jusqu’à 40% sous conditions, pour cartographier nos dépendances/impacts et prioriser notre plan d’action. Ce tremplin est aligné sur EEN et sur la Stratégie nationale biodiversité 2030.
Un ancrage territorial qui fait la différence
Les déclinaisons régionales renforcent l’accompagnement, notamment pour les TPE/PME. En Normandie, par exemple, l’Agence normande de la biodiversité (ANBDD) déploie EEN, anime des ateliers techniques, et aide au dépôt et à l’instruction des dossiers. Ce type de relais illustre l’esprit d’EEN: rapprocher les entreprises du terrain, là où la biodiversité se préserve concrètement. Même si NURU est basée ailleurs, ces dispositifs régionaux inspirent notre propre organisation et nos échanges avec des partenaires locaux.
Ce que nous promettons en matière de communication responsable
Parce que nous sommes une agence créative, le risque de confusion pourrait exister : non, nous n’utiliserons pas EEN comme un « label vitrine ». Notre communication respectera la charte d’usage du tampon EEN et s’attachera à présenter des preuves sourcées, des limites et des progrès. Nous publierons:
- Les objectifs initiaux de notre plan d’actions et leurs hypothèses.
- Un point d’étape annuel (données, réussites, difficultés).
- Des études de cas ouvertes (méthodes, coûts, bénéfices, reproductibilité).
Notre ambition: faire de NURU un acteur qui agit, mesure, apprend et partage—en ligne avec l’esprit « club des engagés » porté par l’OFB.
Et maintenant ?
- Si vous êtes une entreprise qui nous lit: rejoignez le mouvement EEN, participez aux webinaires mensuels et explorez le Diag Biodiversité pour structurer vos premiers pas. Les portes sont ouvertes, quel que soit votre niveau de maturité.
- Si vous êtes un partenaire (ONG, collectivité, réseau professionnel): parlons des projets à soutenir et des alliances à nouer. L’objectif d’ici 2030 est ambitieux: 5 000 entreprises reconnues—chaque initiative compte.
- Si vous suivez NURU: nous publierons prochainement notre feuille de route biodiversité, puis notre plan d’actions EEN une fois validé. Restez connectés et n’hésitez pas à nous challenger.
